一個人帶 AI 團隊做產品開發,到底是什麼體驗?
作者分享從一人扛所有事到建立 AI Agent 團隊的轉變,介紹四層架構(決策者、管理Agent、執行Agent、自動化腳本)如何分工協作。強調品質閘門的重要性——AI 說完成不代表真的完成,需要四關審核才能上架。最終從執行者變成管理者,用決策和品質把關創造更高價值。
作者分享從一人扛所有事到建立 AI Agent 團隊的轉變,介紹四層架構(決策者、管理Agent、執行Agent、自動化腳本)如何分工協作。強調品質閘門的重要性——AI 說完成不代表真的完成,需要四關審核才能上架。最終從執行者變成管理者,用決策和品質把關創造更高價值。