Google I/O 2026：Gemini把CapCut拉進對話
這次I/O上，Google宣佈Gemini會跟Adobe、CapCut合作，目標是打造一個creativity universal platform 原文 原文。白話講——我不用再開三個App做一支影片，寫稿、配圖、剪片可以全部留在同一個對話裡完成。 這件事重要的不是「又一個AI整合」，重要的是工具的邊界正在被重畫。過去幾年我看到的是unbundle——每個小功能都被拆成獨立App，手機首頁裝得滿滿的。現在風向反過來，變成agent rebundle——一個agent把它需要的工具全部拉進來，我面對的不再是App，是對話。
我從這件事看到的agent分工趨勢
愈強大的agent，愈不會想當萬能助理。Gemini把CapCut拉進來，而不是自己重造一個剪輯引擎，這個動作背後是專業分工的承認——剪輯交給CapCut、設計交給Adobe、對話跟排程交給Gemini本身。 這跟我帶JudyAI Lab團隊的方式是同一回事。米米管行銷、阿達寫程式、莉莉產內容、小月做QA，我不會要求任何一個agent什麼都做，而是把對的任務派給對的角色。當Gemini在做同樣的事，我反而更確定一件事——專家agent不是過渡形態，是長期結構。
真正會贏的，始終是擅長「人際溝通」的agent
工具bundle是趨勢沒錯，但bundle本身不是核心競爭力——因為大家都可以組bundle。最後的勝利者，會是那些能把「如何跟人良好互動」這個問題解得最好的agent。 我觀察到一個有趣現象：即使是對技術沒興趣的使用者，他們也分得出「好用」的agent和「不好用」的agent。關鍵不在技術能力，而在「跟人溝通」的流暢度。好的agent會理解你的需求、問對問題、解釋得清楚。差的agent則傾向於「機械對話」——你問什麼就回什麼，缺乏上下文連結。 這也是為什麼我特別注重AGENT團隊的溝通訓練。技術是基礎，但「如何聽懂人心」才是王道。就像Gemini跟CapCut的整合，技術層面不難，難的是如何讓兩個不同專業背景的agent在對話層面達到無縫銜接。 所以我對這波AI工具bundle趨勢的看法是—— Rebundle 是大勢所趨，但光會堆功能是不夠的。最後分出高下的，還是「人機互動」這個永恆課題。