📰 重點摘要

微軟近期開始在旗下 Excel 與 Word 等核心辦公室軟體中，以自研的 MAI 模型取代部分來自 OpenAI 與 Anthropic 的第三方模型，用以回應特定比例的使用者提示。這項策略轉向由 Bloomberg 報導揭露，代表微軟正積極降低對外部 AI 供應商的依賴與相關授權成本。事實上，微軟過去曾公開宣傳 Office 365 大量採用 OpenAI 及 Anthropic 的模型作為技術基礎，如今此一立場已悄然改變。

在自研模型布局上，微軟於上個月的年度 Build 開發者大會宣布推出七款全新 MAI 模型，涵蓋具備自主執行能力的 AI 程式設計師（agentic coder）以及文字生成圖像工具，顯示微軟正同步強化自身 AI 能力矩陣。

微軟的削減舉動並非孤例，而是科技業更廣泛省成本浪潮的一環。繼年初一波「代幣最大化」投入熱潮後，亞馬遜、Uber、Meta、埃森哲等大型企業也陸續傳出縮減 AI 支出的動作。AI 服務的龐大成本已成為矽谷爭議焦點，甚至有部分企業開始評估引入中國模型以取得更具競爭力的代理方案定價，儘管此舉伴隨潛在的資安疑慮。

💬 JudyAI Lab 觀點

微軟把自研MAI模型置入Excel和Word，悄悄替換掉OpenAI與Anthropic的服務——這不只是技術選型，而是平臺商搶回AI主控權的公開訊號。

這個案例對AI builder群體最直接的啟示是：對外部API的依賴，隨時可以被切斷。微軟曾大力宣傳Office 365以OpenAI和Anthropic為技術基礎，如今悄然轉向，根本驅動力是授權成本。而類似動作並非孤例——亞馬遜、Uber、Meta、埃森哲都在縮減AI支出，部分企業甚至開始評估引入中國模型壓低定價，儘管這帶來資安疑慮。當「省成本」成為矽谷共識，若下游產品只靠「接API再包裝」，一旦供應商策略轉向，差異化優勢能否撐住，就是個必須正視的問題。

現在是個好時機問自己：如果底層模型換了，你的產品核心價值還在嗎？這個問題的答案，決定你接下來要往哪裡投資。

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